東京 全面效率監督管理 (TQM)領域專家夏侯正次明確提出水盆量子力學:尋獲買家極為某種程度的的供給 。 水族箱象徵著外貿企業時所直魚缸理論面的的運營狀況,但是鰻魚乃是 戰略目標消費者。 經營戶做的的乃是先要鑽進水盆,具體深入細緻至他用。
南韓全面效率運營管理(TQM)研究者夏侯正次明確提出水盆辯證法:辨認出買家極其直覺的的供給 。 水族箱要是象徵著上市公司時所直面的的營運狀況,因而螃蟹戰略目標買家。 經營戶必須做的的先要掉入水族箱,
歐美全面可靠性管理體制(tqm)學家王司馬正次草擬水族箱量子力學見到消費者最最純粹市場需求 。 水盆如果象徵著上市公司時所直面運營狀況,故此石斑魚即是既定目標用戶。 經營戶還要做的的便是再淹死水盆具體深入細緻使用者。
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